E qui che la responsabilità collettiva diventa concreta. A festeggiare in tribuna, addirittura chi quello stadio lo aveva qualche tempo fa abbandonato al suo destino e prima ancora dimenticato e poi chiuso. Un paradosso che diventa lo specchio di una città che ha scelto di non crescere. Non si tratta più di chiedere perché un vecchio stadio abbia avuto bisogno di lavori. Bensì domandarsi perché nessuno abbia trasformato il tema della pianificazione e del nuovo stadio, e con esso quello della crescita infrastrutturale della città, dell’evidente fame di strutture ricettive, come di case per l’edilizia residenziale, in una vera visione politica: Doveva esserci un’area da individuare. Un progetto da inserire nella programmazione urbanistica. Uno studio di fattibilità da finanziare. Risorse regionali, nazionali o europee da intercettare. Un progetto da portare sui tavoli istituzionali. Un cronoprogramma. Una scelta politica precisa: Alghero ha bisogno di nuovi spazi e probabilmente di uno stadio adeguato ai tempi e questa è la strada per realizzarlo. Non è necessario che tutto questo fosse già completato venti o trenta anni addietro. Ma dopo tanto tempo sarebbe ragionevole aspettarsi almeno che il percorso fosse stato ideato, avviato, discusso e portato avanti da una classe dirigente. 

Eppure niente. Invece, amministrazione dopo amministrazione, si è continuato a gestire il "problema" del Mariotti senza affrontare quello che veniva dopo. Ed è qui che si misura il fallimento generazionale. La politica non è responsabile perché lo stadio di Alghero è vecchio e inadeguato. Lo è certamente perchè, sapendolo, non ha costruito negli anni le condizioni per superarlo. Questa è la differenza tra amministrare e programmare: non può bastare trovare i soldi per sistemare una struttura quando non può più essere utilizzata. Programmare significa sapere che quella struttura ha una vita utile, che le esigenze della città cambiano e che, mentre la si mantiene in funzione (amministrando), bisogna già ideare e progettare quella successiva o il suo futuro. Alghero ha fatto troppo spesso (e non sempre bene) la prima cosa e troppo poco (per non dire mai) la seconda. Vent’anni sono più di una generazione. Sono abbastanza per individuare un’area, approvare una previsione urbanistica, affidare una progettazione, cercare finanziamenti e arrivare, passo dopo passo, a un cantiere. Oppure lo si decida una volta per tutte: il Mariotti non si tocca e sarà tramandato ai posteri, perchè fin troppo iconico. E allora si decida, una volta per tutte, di continuare a investire ingenti risorse per rifare le tribune, l’impianto di illuminazione, le aree esterne, gli spogliatoi e si adeguino gli impianti di sicurezza, la viabilità interna ed esterna al quartiere con la previsione di riqualificare l’area attigua e si mettano nel dimenticatoio i numerosi servizi che in quell’area strategica d’ingresso alla città potrebbero essere realizzati. E pace se tutto questo possa risultare antieconomico, ormai il comune di Alghero pare navigare nell’oro.

Non avere oggi uno stadio idoneo e moderno non è quindi una fatalità. È il risultato di una serie di scelte che non sono state fatte. E non serve nemmeno cercare un unico colpevole. La responsabilità è più ampia e riguarda la continuità di una classe politica che, negli ultimi decenni non ha saputo trasformare questa esigenza in un progetto strategico per la città. Con tutto quello che le non scelte comportano ed hanno effettivamente comportato in termini anche e soprattutto sociali e infrastrutturali. È questo che rende il Mariotti il vero simbolo della città. Perché riaprire il Mariotti è necessario ma non può diventare l’alibi per considerare risolto un problema che semplicemente è stato per l’ennesima volta rinviato. Riavere il Mariotti non significa aver costruito il futuro. Significa aver recuperato, in parte, il passato. Domenica il calcio è tornato al Mariotti. Adesso sarebbe il momento di evitare che tra altri vent’anni qualcuno sia ancora lì a celebrare una riapertura. Perché una città che vuole crescere non può continuare a inaugurare il passato. Deve avere il coraggio di progettare il futuro.