Family audit executive: Alghero esempio in Sardegna

Il processo Family audit nasce per migliorare la gestione dei tempi vita-lavoro dei dipendenti di aziende ed enti, è un percorso che richiede un cambio di filosofia organizzativa, ma che ha dimostrato di saper portare frutti importanti. I risultati che stanno caratterizzando le organizzazioni dove il Family audit viene applicato, sta favorendo la rapida diffusione in tutta Italia, avendo compreso che è possibile migliorare la qualità dell’ambiente di lavoro e l’efficienza dello stesso. Il Comune di Alghero è diventato il primo in Sardegna ad essere certificato ed è modello per le altre Amministrazioni sarde.
«L'Amministrazione ha dovuto lavorare molto per rimettere in moto la macchina amministrativa trovata nel 2019 con solo due dirigenti. Ma nel contempo, il personale del Comune ha continuato a svolgere il proprio ruolo con grande senso di dedizione al lavoro, compreso il percorso del Family audit», commenta Conoci. Ora, Alghero è il primo ente sardo ad aver ottenuto la versione Executive, e anche il primo ad aver deliberato l’adesione alla fase successiva del “triennio di mantenimento”, durante il quale i risultati raggiunti costituiranno la base da cui partire per gli ulteriori miglioramenti. «Le politiche a favore del personale del Comune di Alghero si affiancano a quelle attivate a favore della cittadinanza e dei visitatori dall’Ufficio Politiche familiari, che hanno consentito ad Alghero di assumere il ruolo di capofila del primo Network nazionale dei Comuni amici della famiglia», aggiunge Salaris. Alghero ora è una città-pilota a livello nazionale, con Trento e Perugia, nell’European network of family friendly municipalities, organismo con sede a Barcellona.
Nella foto: un momento della premiazione
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